The Hindu
Support média : Presse écrite
Périodicité : Quotidien
Diffusion géographique : Nationale
Zone géographique : Inde
Site web : www.thehindu.com
Langues du média : anglais
Pays du siège : Inde
Ville : Chennai
Adresse : Kasturi Buildings, 859-860 Anna Salai, Chennai 600 002, State of Tamil Nadu
Date de création : 1878
Propriétaire : Kasturi & Sons Ltd.
Président directeur général : K. Balaji
Médiateur : M.S. Viswanathan (readerseditor@thehindu.co.in)
Quelques chiffres…
Détenteurs du capital : Kasturi & Sons Ltd.
Chiffre d’affaires : 40 millions de dollars US pour l’ensemble du groupe
La moitié du Chiffre d’Affaire est assuré par les revenus publicitaires ; la publicité occupant environ 40% du journal.
Tirage : 1 466 304 exemplaires (2010) pour un lectorat estimé à un peu plus de 4 millions.
Effectifs : 800 journalistes pour l’ensemble du groupe
Parution : tous les jours
Unité de production : les imprimeries appartiennent au journal
Zone de diffusion : nationale
Rédactions : The Hindu possède plusieurs bureaux décentralisés, 14 en plus du siège de Chinnai. Ils se trouvent à Coimbatore, Hyderabad, Kochi, Calcutta, Calicut, Madurai, Mangalore, New Delhi, Trichy, Trivandrum, Vijyawada, Vizag et Bangalore.
Historique :
The Hindu est paru pour la première fois à Madras (l’ancien nom de Chennai) le 20 septembre 1878 sous la forme d’un hebdomadaire.
4 étudiants en droit (T. T. Rangachariar, P. V. Rangachariar, D. Kesava Rao Pantulu et N. Subba Rao Pantulu) l’ont crée sous la double direction d’un professeur de Tanjore (G. Subramania Iyer) et d’un autre de l’université de Pachaiyappa (M. Veeraraghavachariar).
A partir de 1883, le journal est publié trois fois par semaine, les lundis, mercredi et vendredis. Il devient un quotidien du soir le 1er avril 1889 et passe quotidien national du matin le 11 novembre 1940.
En 1995, il est le premier journal indien à ouvrir un site internet.
The Hindu est le troisième journal de langue anglaise en Inde et le premier dans le sud du pays, notamment dans le Kerala et le Tamil Nadu.
Il défend des principes plutôt nationalistes et se place dans l’aile gauche de l’échiquier politique.
The Hindu est membre du Conseil de presse indien.
Réponses complètes
1.1. – Code ou charte interne ? : Non mais…
Les journalistes se doivent de respecter des lois générales et les recommandations du Conseil de presse qui interdisent par exemple la publication d’informations qui pourraient enflammer les différentes communautés religieuses.
Les journalistes ne sont pas autorisés à travailler en dehors du journal, sauf exception. Officiellement, le quotidien refuse toute rémunération ou cadeau pour publier un article.
1.2. – Quel contrôle de leur application ? : Les rédacteurs en chef…
Malheureusement le journal reconnaît ne pas avoir les moyens de vérifier que des cadeaux ne sont pas donnés en échange de l’écriture d’articles par exemple…
2.1. – Société De Journalistes / Société De Rédacteurs ? : Non
The Hindu ne possède ni association ni syndicat de journalistes.
2.2. – Retour critique sur la production journalistique ? : Oui
Une réunion critique formelle est organisée chaque jour notamment pour suivre le travail des jeunes journalistes. Toute erreur factuelle est rectifiée dans l’édition du lendemain.
2.3. – Quels systèmes de recherche et de rectification des erreurs ? : Tache de la hiérarchie
En général, les articles sont relus par le rédacteur en chef adjoint et le rédacteur en chef. Il peut encore y avoir un échange avec les chefs de rubriques et les journalistes concernés. En cas d’erreur, une rectification est apportée le plus tôt possible.
3.1. – Quel lien entre valeurs du média et contenus publicitaires ? : Compatibilité recherchée
Le journal ne publie pas de publicité pour l’alcool, le tabac, les prédictions astrologiques ou les petites annonces du coeur.
3.2. – Quel arbitre en cas de litige ? : Le rédacteur en chef puis le Conseil de presse
3.3. – Quel cadre pour les parrainages et les partenariats éditoriaux ? : Très rares
4.1. – Quelle gestion des voyages de presse et des journalistes « embarqués » ? : Aucun voyage de presse
Le nombre important de rédactions décentralisées du journal réduit considérablement le territoire couvert par chaque journaliste. Le plus souvent, ceux-ci ne se déplacent que pour les élections, les frais sont alors entièrement pris en charge par le journal.
4.2. – Quelle résolution des conflits d’intérêt avec le propriétaire ? : Par le dialogue
Les conflits d’intérêt sont rares et sont généralement résolus par le dialogue.
4.3. – Quelle gestion des pressions politiques et économiques ? : Au cas par cas
Les pressions sont gérées lorsqu’elles se présentent, il n’existe aucune procédure formelle.
Les orientations de la direction sont souveraines.
4.4. – Quel traitement du fait divers ? : Éviter le sensationnalisme
En cas de reportages sur des crimes ou délits, les noms et photographies des personnes impliquées sont publiés.
Bien qu’il existe une loi contre la diffamation, la présomption d’innocence est généralement peu respectée, même si The Hindu fait des efforts pour éviter le sensationnalisme.
4.5. – Quels critères de publication des photos / de diffusion des images tournées ? : Pas de sensationnalisme
Les photos de nus, les photos « sensationnalistes » et les photos retouchées sont interdites.
4.6. – Quel traitement des photos ou vidéos amateurs ? : Peu utilisées mais rémunérées
Le journal publie majoritairement des photos qui ont été prises par son propre personnel.
Si toutefois il doit avoir recours à des photos amateur (pour des accidents par exemple), elles sont payées.
4.7. – Quel statut pour les blogs de journalistes permanents ou pigistes ? : Pas de règle pour l’instant
4.8. – Quelles conditions pour travailler « sous couverture » ? : Autorisation nécessaire
5.1. – Poste de médiateur, quelle interface avec le public ? : Oui
Le médiateur traite les appels de lecteurs et dispose d’un espace éditorial pour apporter des réponses. Il se nomme le « reader editor », il est unique dans le pays et possède une rubrique quotidienne.
5.2. – Rubrique « Courrier des lecteurs » ? : Oui
Cette rubrique se nomme « Letters to editors » (Lettres aux rédacteurs). Le médiateur répond à toutes les interpellations.
5.3. – Quelle gestion du « Droit de réponse » ? : N’existe pas en tant que tel mais…
L’Inde ne possède aucune législation spécifique sur l’éthique de la presse mais une diffamation avérée peut entraîner des peines de prison atteignant 3 ans.
Le conseil de presse, présidé par un magistrat retraité de la haute Cour de justice peut toutefois recevoir les plaintes du public et organiser la réparation. Au journal, seuls les rédacteurs en chef et médiateur sont impliqués dans la démarche, jamais un simple journaliste.
5.4. – Visites du média ? : Exceptionnellement
Le journal organise des visites uniquement lors d’occasions exceptionnelles, la dernière ayant été le 125ème anniversaire du média.
5.5. – Des rencontres avec le public ? : Très limitées
Seul les rédacteurs en chef et le médiateur ont des relations avec le public.
5.6. – Coordonnées des journalistes à la disposition du public ? : Non
5.7. – Quelle gestion des forums sur internet ? : Pas de règle pour l’instant
6.1. – Vers une imprimerie verte ? : Non
Le vieux papier sert à la fabrication de billets de banque.
Les machines et les encres restent traditionnelles.
6.2. – Infrastructure et logistique raisonnées ? : Non
Le seul dispositif mis en place est l’extinction de l’électricité de tous les bâtiments quand personne ne travaille.
6.3. – Choix des fournisseurs sur critères durables ? : Non
7.1. – Quelles initiatives d’éducation aux médias ? : Aucune
7.2. – Quel soutien aux médias des pays émergents ? : Aucun
Le journal mène uniquement un petit programme de soutien à des enseignants en zone rurale.
8.1. – Quel engagement pour la formation continue ? : Aucun
The Hindu n’envoie pas ses journalistes en formation, il n’existe aucune contrainte légale concernant la formation continue. Il arrive cependant que des visiteurs étrangers de renom fassent une conférence ou un séminaire à la rédaction.
8.2. – Transparence des rémunérations ? : Oui
Les journalistes sont rémunérés selon la grille du “working journalism act”, chacun sait donc ce que gagne l’autre. Reste que la tendance est de plutôt bien payer les journalistes seniors mais de payer en dessous des tarifs prescrits les simples reporters.
The Hindu salarie plutôt au-dessus des tarifs mais ses employés n’ont pas encore de contrat.
8.3. – Quels bénéficiaires de la taxe d’apprentissage ? : N’existe pas en Inde
9.1. – Quelle prise en compte de la RSE ? : Responsabilité sociale mais pas RSE
Le quotidien ne s’occupe pas de RSE.
Mais la notion de responsabilité sociale s’exerce avant tout en interne, envers les cadres et les employés du journal qui ne peuvent pas être renvoyés et qui reçoivent une retraite et des primes ; ce qui est considéré comme un management humain.