Support média : Presse écrite
Périodicité : Quotidien
Diffusion géographique : Nationale
Zone géographique : Brésil
Sous-titre : Communément appelé « A Folha »
Site web : www.folha.uol.com.br
Langues du média : portugais
Pays du siège : Brésil
Ville : São Paulo
Adresse : Rua Barão de Limeira 425, São Paulo
Date de création : 1921
Propriétaire : Otávio Frias Filho
Statut : Entreprise familiale
Editeur propriétaire : Otávio Frias Filho
Directeur de la publication : Sérgio Dávila
Médiatrice : Vera Guimarães
Détenteur du capital : Otávio Frias Filho et sa famille.
Chiffre d’affaires : NC
1/3 des recettes proviennent de la publicité.
Tirage : 338.000 exemplaires par jour.
Effectifs : 2.200 salariés dans le Groupe Folha da Manhã S.A., dont 490 journalistes.
Parution : Le journal est composé d’un premier cahier et des cahiers Marché, Quotidien, Illustré et d’un supplément qui varie selon les jours. Le vendredi, parution du Guide de Fin de Semaine. Et le week-end le journal est accompagné de la Revue São Paulo.
Unité de production : une imprimerie
Zone de diffusion : nationale
Régie publicitaire : NC
Le Groupe Folha est un des principaux conglomérats de médias du pays. Il contrôle le journal au plus fort tirage et de plus grande influence (Folha de São Paulo), la plus grande entreprise brésilienne de contenus et services Internet (UOL), le premier site web d’informations d’un journal papier en terme d’audience et de visites (Folha.com) et la plus importante imprimerie commerciale du Brésil (Plural), ainsi que d’autres entreprises.
L’histoire du groupe Folha commence en 1921 quand fut créée à São Paulo la « Folha da Noite » (Feuille de la Nuit), journal destiné à la classe moyenne urbaine qui émergeait d’une société encore basée sur la monoculture du café.
Puis vinrent les titres « Folha da Manhã » (Feuille du Matin) en 1925 et « Folha da Tarde » (Feuille de l’Après-midi) en 1949. Les trois journaux fusionnèrent en 1960 pour donner naissance à la Folha de S. Paulo.
Trois autres journaux sont également publiés par le Groupe : « Agora » (Maintenant), premier quotidien populaire de l’État de São Paulo ; « Valor Econômico » (Valeur économique), lancé en 2000 en association avec le Groupe Globo ; et « Alô Negócios » (Allo, Affaires), principal journal de petites annonces de la capitale de l’État du Paraná, Curitiba.
Parmi les publications du Groupe, la Folha de S.Paulo édite aussi les revues « sãopaulo », « Serafina » et « Guia Folha » (Guide de la Feuille) ; ainsi que le journal « Agora » et la « Revista da Hora » (Revue de l’Heure).
Le Groupe, qui emploie 9.000 personnes et gère près de 7.000 emplois indirects, possède également « Datafolha » (Données de la Feuille), l’un des instituts de recherche les plus respectés du pays ; un éditeur de livres « Publifolha » (Publifeuille) ; une librairie virtuelle « Livraria da Folha » (Librairie de la Feuille) ; une agence de presse « Folhapress » (Feuillepresse) ; l’un des plus grands et des plus modernes parcs graphiques d’Amérique latine « CTG-F » ; l’entreprise de distribution des productions du Groupe « Transfolha » (Transfeuille) ; une imprimerie dédiée aux journaux et aux bulletins d’entreprises, d’éditeurs et d’agences de publicité « FolhaGráfica » (Feuillegraphique) ; ainsi que la « SPDL », société de distribution et de logistique créée en association avec le quotidien « O Estado de S. Paulo ».
1.1. – Code ou charte interne ? : Oui
1.2. – Quel contrôle de leur application ? : Par un « contrôleur »
Une personne du journal est spécifiquement chargée de vérifier que les règles du manuel sont bien respectées et que les informations publiées sont bien conformes aux principes qu’il édicte.
2.1. – Société De Journalistes / Société De Rédacteurs ? : Non
2.2. – Retour critique sur la production journalistique ? : Au quotidien
Revue critique quotidienne du journal par la médiatrice.
2.3. – Quels systèmes de recherche et de rectification des erreurs ? : Une rubrique quotidienne et un formulaire en ligne
La correction des erreurs sont reportées dans la rubrique quotidienne « Erramos » (Nous nous sommes trompés) du journal papier.
Sur le site, un formulaire en ligne permet au lecteur et à l’internaute de signaler toute erreur qu’il pourrait trouver.
3.1. – Quel lien entre valeurs du média et contenus publicitaires ? : Sans contrôle spécifique
A Folha ne pratique aucun contrôle spécifique de l’ajustement entre les valeurs du journal et les publicités publiées.
3.2. – Quel arbitre en cas de litige ? : Le directeur éditorial
Certaines annonces passent par la rédaction pour approbation ; si elle oppose un veto à sa publication, le directeur tranche.
3.3. – Quel cadre pour les parrainages et les partenariats éditoriaux ? : L’intérêt journalistique prime
Le journal ne parraine que des événements qui revêtent une importance culturelle et qui intéressent le public lecteur de la Folha.
4.1. – Quelle gestion des voyages de presse et des journalistes « embarqués » ? : Acceptés et annoncés
A Folha de S. Paulo n’accepte que les invitations qui apportent une réelle matière journalistique et indique en bas de l’article le nom de l’entreprise qui a financé le voyage du journaliste.
4.2. – Quelle résolution des conflits d’intérêt avec le propriétaire ? : Non pertinent
4.3. – Quelle gestion des pressions politiques et économiques ? : Aucun compromis
A Folha ne cède à aucun type de pression.
4.4. – Quel traitement du fait divers ? : Dans la prévention des poursuites
Le journal suit rigoureusement les préceptes du « Statut de l’enfant et de l’Adolescent ».
Chaque année la rédaction de la Folha organise en interne des séminaires sur la façon de prévenir les poursuites judiciaires.
4.5. – Quels critères de publication des photos / de diffusion des images tournées ? : L’intérêt journalistique prime
Seules les images revêtant une importance journalistique sont publiées.
4.6. – Quel traitement des photos ou vidéos amateurs ? : Après vérification
Les images d’amateurs seront acceptées si elles sont de bonne qualité et s’il est possible d’en vérifier la véracité.
4.7. – Quel statut pour les blogs de journalistes permanents ou pigistes ? : Rien de spécifique
4.8. – Quelles conditions pour travailler « sous couverture » ? : Très rares
Les journalistes du quotidien n’omettent de décliner leur identité que de façon très exceptionnelle et les seules les informations revêtant un réel intérêt public seront diffusées.
5.1. – Poste de médiateur, quelle interface avec le public ? : Oui
La médiatrice de la Folha répond personnellement à tous les emails qu’elle reçoit.
Sa propre adresse électronique est indiquée au pied de sa colonne hebdomadaire qui paraît tous les dimanches.
5.2. – Rubrique « Courrier des lecteurs » ? : Oui
5.3. – Quelle gestion du « Droit de réponse » ? : Publiés dans le quotidien
Les droits de réponse sont publiés dans l’espace dédié aux lecteurs (Panel des lecteurs).
5.4. – Visites du média ? : Oui
Et en particulier la visite de scolaires dans le cadre de l’éducation aux médias.
5.5. – Des rencontres avec le public ? : Non
Pas de rencontres directes permettant des échanges entre la rédaction et le public.
Le journal organise seulement des conférences.
5.6. – Coordonnées des journalistes à la disposition du public ? : Oui
5.7. – Quelle gestion des forums sur internet ? : Expression sur des blogs
Le journal n’a pas ouvert de forum mais des blogs sur son site où l’expression est très libre avec une simple supervision éditoriale.
6.1. – Vers une imprimerie verte ? : Processus durable
L’entreprise capte l’eau de son puits artésien doté de sa propre station de traitement. L’eau est renvoyée propre dans l’environnement. Les résidus sont vendus pour recyclage. Les boues chimiques sont traitées par enfouissement homologué ou par incinération, en conformité avec les déterminations du gouvernement. Le papier utilisé est composé de 70% de fibres recyclées.
6.2. – Infrastructure et logistique raisonnées ? : Oui
6.3. – Choix des fournisseurs sur critères durables ? : Oui
6.4. – Gestion durable du matériel de tournage ? : Non pertinent
7.1. – Quelles initiatives d’éducation aux médias ? : Non mais…
Pas d’initiatives spécifiques, mais le journal maintient un programme de visite scolaire dans ses murs, ainsi que le programme « Entraînement et qualité ».
7.2. – Quel soutien aux médias des pays émergents ? : Aucun
8.1. – Quel engagement pour la formation continue ? : Des financements
A Folha finance des cours et des périodes sabbatiques.
8.2. – Transparence des rémunérations ? : NC
8.3. – Quels bénéficiaires de la taxe d’apprentissage ? : N’existe pas au Brésil
9.1. – Quelle prise en compte de la RSE ? : Au niveau éditorial comme entrepreneurial
Le média valorise la responsabilité sociale tant dans ses pratiques en tant qu’entreprise que dans sa partie éditoriale.